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产品概述

免费送彩金网站战略规划咨询本质上是帮助企业设计得竞争的蓝本,成功的重要在于深入行业理解和净视角市场研判基础上竞争模式和竞争手段的计划,导航企业跨越式发展的最优路径。免费送彩金网站建立了丰富的行业数据库、突出企业数据库暨标杆样本,和世界行业领袖企业、资本市场研究机构和政策研究机构、学研究机构分享数据。免费送彩金网站突出商业模式创新、强化战略规划与市场体系的休戚与共、强调战略规划的实行落地,通过督导机制和战略执行力成熟度评价系统关注客户工作和竞争力的进步。

劳动内容

免费送彩金网站战略规划基于对产业链和行业的精准分析和趋势把握,帮助客户在战略规划过程中,关怀存量与增量的结合,关怀新市场、新工作模式、新产品、新资源和新能力的部署,致力于将战略规划回归到落竞争优势的根源。


免费送彩金网站战略规划的重要因素包含:

• 商店战略性实施能力分析评估

• 产业链、行业和竞争格局分析

• 标杆研究和对标分析

• 商店竞争力、 盈利模式和竞争模式分析

• 战略愿景、沉重设计

• 商店受老战略目标和短期战略目标计划

• 商店提高战略和核心竞争力设计

• 商业模式、互联网转型和竞争格局式设计

• 商店工作构成设计(基本业务、成人业务、种子业务)

• 市场规划和政策设计

• 产品路标规划

• 国际化运作体系设计

• 资本运行方式、并购重组设计

• 根据新战略的管控模式和资源配置设计

• 营销、研发、供应链、人力资源等功能战略计划

• 战略风险识别和对应措施设计

• ......

劳动特点

免费送彩金网站强调战略规划格局、视野和战略实施“诞生”的结合,在战略规划过程中,免费送彩金网站将和客户一起研究标杆样本,引入不同行业的高贵与专家提供新闻指导意见,连以跨行业经验加以借鉴。免费送彩金网站战略规划不仅仅是形成战略规划的文件,尤其强调战略规划与实际的工作计划有机融合,以战略落地到目标体系、市场体系、客户规划、产品计划、竞争路标等等方面,还以设计战略实施的韬略决策体系、组织保持、资源配置和战略运作机制,推动战略的有用落地。


为保证战略规划的领先性和实际点意义,免费送彩金网站建立了外部专家组成的韬略指导委员会,委员会成员包括:   

• 华夏经济管理学家、哈佛经济学博士后、北大光华学院——龙飞

• 华夏绿色城市领军企业家、修建科院董事长——叶青

• 华夏新能源材料领军企业家、贝特瑞总经理——岳敏

• 华夏生物医药行业主管、生物医药投资家——徐建新

• 世界IT和服务行业领军人物——叶健

• 华夏资本市场的意味人——盛希泰

• 经济行业创新企业家——马俊生

• 上市公司企业家代表——顾永德

• 多元化央企集团战略管理专家——王荣桓

• 华夏咨询行业咨询专家——张正华

• 华夏互联网创新咨询专家——陈浩

• 华夏商厦国际化运作专家——梁牧

办法和技术

免费送彩金网站基于多年的研究,在和世风头号的提问机构合作基础上,控制并开发了有独立知识产权的战略规划咨询方法和技术,含有引入消化吸收了BLM模型、商业画布、华为市场管理系统MM、麦肯锡战略咨询方法论、HP战略规划十步法、波特竞争理论等等。


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部分客户案例

• 利亚德集团

• 铁汉生态

• 岭南股份

• 首都城建集团国际工作

• 励丰文化

• 深圳建造科院

• 深圳建造总院

• 深圳建安集团

• 巴伐利亚公园

• 深圳就力集团

• 软通动力

• 丰厚同集团

• 贝特瑞

• 不料接光电

• 安达自动化

• 博大精深生物

• 中广核集团

• 审查服集团

• 稳健集团

• 没有辉龙

• 张罗邦医疗

• 芭田股份

• 满农生物

• 万盛集团

• 滋润丰化工

• 新与成

• 西能源

• 双虎家私

• 舒华集团

• 刚巧特股份

• 东风股份

• ……

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