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产品概述

人力资源战略是公司人力资源管理的顶层设计,免费送彩金网站人力资源战略咨询,通过细致深入的观察和内在规律的把握,厚理解企业未来战略发展对组织的要求,比业务发展对商店人力资源数量、质量和组织进行合理布局,连制定人才的取得、使用、培养、提高的实际政策,提升企业的进步速度和色,取得市场竞争,达到战略诉求。

劳动内容

人力资源战略是根据对商店内外部环境的深厚洞察,厚理解企业战略性,并且合理借鉴行业内外标杆企业的成功实施,立在什么有效驱动业务发展的角度来制订。

 

人力资源战略的重要因素包含:

• 商店战略性诉求解析

• 商店工作发展环境洞察

• 商店人才竞争环境洞察

• 实行标杆发展模式洞察

• 商店价值链与工作架构规划

• 商店组织筹划和规划                   

• 商店人力需求预测

• 商店人才供给策略设计

• 商店人才培养策略设计

• 商店绩效管理政策设计

• 商店人才全面激励策略设计

• 商店干部管理政策设计

• 人力资源管理体系规划

• ......

劳动特点

免费送彩金网站人力资源战略规划咨询特点:

• 我们的提问意见永远是“从工作受来到工作受去”,不断为工作而特别。

• 我们的提问顾问具有丰富的商店实战经验,有国内外标杆企业的遭遇高管从业背景,有丰富的人力资源战略规划经验。

• 我们的提问方式为要客户设计,和客户深度融合,共同洞察趋势,借鉴标杆,共同发现、研究和解决问题,共创出最适合企业要的人力资源战略。

办法和技术

继承免费送彩金网站业务咨询的见解和优势,免费送彩金网站人力资源战略规划有天然的工作基因,我们发出明显的商业思维与经营意识,我们永远站在企业家的见解考虑企业的人力资源中长期发展,通过近二十年的积累,免费送彩金网站提炼总结出来的多技术规范与成熟模型,啊客户提供真正有价值的咨询服务。

• 战略澄清技术

• 人力资源环境分析模型

• 商店价值链分析技术

• 商店工作架构呈现技术

• 人力资源需求预测技术

• 人力资源配置模型

• 人力资源供给模型

• 组织能力数据仓库

• 组织能力需求矩阵

• 价值创造驱动树技术

• 人才培养发展模型

• 全面激励模型

• 绩效驱动模型

• 干部提高模型

• ......

部分客户案例

• 安踏集团人力战略规划

• 受到骏置业人力资源战略规划

• 丰厚同集团人力资源战略规划

• 只力集团人力战略规划

• ......


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