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产品概述

流程是公司工作的载体,凡是同种高阶的管理理念,凡是公司价值能力的继承,战略落地的重要手段。通过十多年的实行和研究,免费送彩金网站已经控制十多只行业世界级标杆的流程实践经验,连和世界专业管理协会建立了合作和分享机制,帮助广大华夏商厦就核心流程再造,全面提升客户的流程管理水平。

免费送彩金网站在世界头号的流程管理技术和方法基础上,结合丰富的行业经验和实行,付出了成为体系的行业流程解决方案。统领了十多只行业的流程管理新时代:免费送彩金网站推动了中国核电行业从程序时代向流程时代的革命;在经济服务行业率先组织了BPR;在互联网行业前瞻性推动了劳动产品相关流程的导入;在ICT行业打造了同批标杆企业的流程竞争力......


劳动内容

免费送彩金网站引入并开发了适应中国商厦的流程管理系统方法论和技术,含有:

• 流程管理成熟度评估

• 流程规划

• 价值链与工作架构设计

• 流程设计和实行

• 流程管理体制

• 流程管理规则和制度

• 流程OWNER体系

• 流程管理组织运作

• 流程运行评估

• 流程测评

• 流程审计

• 流程绩效监控与改进

• 革命管理

• 流程管理和IT管理的合并

• ......


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劳动特点

免费送彩金网站与IBM世界服务机构、HP商学院、HP IT学院、Oracle亚太研究中心、国家发改委高技术产业创新中心、华泰证券研究所、清华研究院、深圳大学管理学院、取得时基金......在世界范围内与多世界头号的提问机构和行业研究机构结为了战略联盟,和他们共同分享研究收获,享受行业数据,享受标杆经验。


免费送彩金网站在工作流程咨询领域掌握规划BLM流程模型,市场MM模型,销售端到端LTC模型,合并产品开发IPD模型,合并供应链IC模型,合并服务付出ISD模型,客户关系管理CRM模型,和人力资源管理、经济管理和IT管理,商店基础管理模型,工作流程成熟度模型,流程管理成熟度模型等大量标杆和实行经验。

办法和技术

免费送彩金网站开发了同套完善的流程管理方法论和工具,以工作策略、流程、组织、IT有机结合,如果流程咨询成果会有效落地。


在实际流程建设过程中,工作内容涵盖:流程分析和评估,工作流程成熟度评价,流程业务策略优化,流程层次与架构设计,工作流程地图设计,流程文件设计,流程模板化设计,流程KPI计划,根据流程的团体和职位、资源配置方式优化,流程授权体系优化,流程数据管理,流程与风险内控融合,IT需求分析与IT系统挑选项目,流程OWNER和考核机制设计,流程日常管理体制设计等。


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部分客户案例

• 中广核集团流程流程体系建设   

• 三大核电多下核电站流程体系建设

• 路桥集团流程体系建设  

• 华夏南车流程体系建设

• 深圳环保局流程体系建设

• 玉柴集团流程体系建设 

• 华为技术全球备件供应链流程体系建设

• 华泰证券流程体系建设

• ......

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