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广东海大实业集团有限公司

客户简介

广东海大集团股份有限公司是一家高科技集团企业,重要从事水产、畜禽饲料,苗种,动物保健产品,规模养殖和健康食品的研发和生产。2009年11月27日,海大成功登陆深圳A股市场(股票代码:002311)。海大集团通过十九年的快速发展,取得了好的市场规模和社会效益,已经提高成为中国农牧行业增长速度最快、技术水平最好、劳动水平最强的商店,食销售量居全国第三、世界第十,2016年公司实现营业收入272亿元,职工逾20000人口。

项目背景

海大成立以来,商店工作迅猛增长,在其中的管理方法是;自由化、人性化、经历式的管理;已经不能称企业的不断稳定发展,海大公司管理层希望依靠咨询公司的能力,针对海大现有的管理水平进行评估规划和人力资源体系的建设;通过管理现状分析评估,系统地进行中力量分析和价值链规划,在这个基础上,再通过标杆比较,提出海大饲料核心能力发展计划;全面梳理和审美人力资源管理体系,搭建基于公司战略的人力资源体系,连通过人力资源体系的有用运转,提升公司整体的内部力量,支持企业频频、正常、快发展,实现企业管理水平的提升与中心竞争力塑造。

项目过程

免费送彩金网站对这个项目以按照项目管理方式进行,连严格按照项目运行的模式和免费送彩金网站咨询项目管理流程进行管理;项目以组建了一个由海大集团人员和顾问并组织的种类团队,在一个项目计划的运行下来就全部项目;在项目建设被,免费送彩金网站将一直以免费送彩金的网站方法,依照四只级次进行工作,每个阶段来严格的正规和要求;

●倡议阶段:规定项目目标范围和商务;

●关怀等:属于于对海大集团现有的工作了解、深谙,现状的采集;进行现状问题诊断和标杆引入,通过研究和联系,明显下一致步改善思路和趋势,这个期间免费送彩金网站项目顾问深入海大各地的成员公司进行了大量的现状收集与访谈,在走入各个分子公司又还进行了大量发生对海大需求的大度培训;

●表明阶段:重要进行详细体系设计,根据关注等的改进思路进行详细设计,有关交付件细化到模板级,在海大项目发明阶段的交件140多只;

●实行阶段:制订实施计划和建立推行组织,开行试点项目组开始实行;


实行成效

●啊海大集团企业聚集核心竞争能力,突出专业优势。

● 引入标杆,不断晋升人均效益

●其中力量的培养,支持企业成长战略

●啊公司持续发展提供高端人才储备

● 搭建基础平台,支持企业发展

●通过评估,察觉管理瓶颈,连制定具体的管理计划

●明显公司未来3-5年的人力资源体系建设规划,使得利用内部资源

●针对工作单元(下级公司)提供持续的人力资源服务

● 搭建人力资源管理体系

● 明显公司的人才观

● 保险中心资源的培养和应用

● 支持人均效益规划

● 支持内部力量培养


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