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产品概述

计划是公司主要工作和机关,凡是公司经营和产品交付回款的指挥棒。上层计划承接公司运营目标和投资决策,中层计划平衡产、供、研究、销体系;根计划在生产、买、销售预测、订单管理中追求交付平衡。

计划部门在科技、装备、制造、花等行业的商店受地位至关重要,凡是公司利润和运营的重要领域有。

固定清晰、共同有效、分分级的计划体系能吧公司带来巨大的效用。

免费送彩金网站通过全面的计划管理方法论,根据超过50下标杆企业和行业的工作实践,啊客户构建领先卓越的供应链计划管理体系。


劳动内容

• 快、专业、共同的计划体系构建

• S&OP 销售和运营计划体系构建

• 挖销售预测、订单管理及交付发货的都链条

• 计划工作运营组织&决定跨部门组织建立

• 计划报告体系建立

• 年、月度、周计划的合理信息管理和使用

• 计划策略建立和管理

• 计划基础数据维护和管理

• 库存和资本周转优化服务

• 基本和长周期物料管理

• 没有周转物料管理

• 产能、拨等重要流程优化

劳动特点

行业化:根据科技、工程、制造、装备、赶忙消、服务业,制造有效的计划管理体系

都系统:含有战略、组织、流程、绩效、政策、决定、数量等多只领域

多标杆:通信业、化工业、建筑业、工程从、装备业、细制造业等多只标杆经验

强受益:聚焦资金效率、资本周转、快交付、库存改善、下供研销协同等公司核心痛点和难点进行针对性改善。

办法和技术

• SCOR基本模型

• 计划分模型

• 计划体系优化模型

• ......




部分客户案例

免费送彩金网站服务的部分客户:

• 异常南电路供应链体系建设项目

• 稳健医疗计划体系建设

• 跨瑞供应链计划体系优化品种

• 重庆百没有供应链计划&物流体系优化品种

• 驭邦计划体系建设

• 如果这(深圳)衣着计划管理体系咨询项目

• 励丰文化交付中心项目管理提升咨询项目

• 茂硕电源供应链交付体系管理流程咨询项目

• 宜和购物计划体系建设咨询项目

• ......

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