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产品概述

免费送彩金网站战略规划咨询本质上是赞助企业设计赢得竞争之蓝本,成功之第一在于深入行业理解和全视角市场研判基础上竞争模式与竞争手段之宏图,导航企业跨越式发展之最优路径。免费送彩金网站建立了丰富的本行数据库、独立企业数据库和标杆样本,与世界行业领袖企业、本市场研究单位和策略研究单位、学术研究单位分享数据。免费送彩金网站突出商业模式创新、深化战略规划与市场体系的休戚与共、强调战略规划的实践落地,穿越督导机制和战略性执行力成熟度评价系统关注客户工作和穿透力的前进。

劳务内容

免费送彩金网站战略规划基于对产业链和行业之精准分析与趋势把握,赞助客户在战略规划过程中,关心存量与存量的组成,关心新市场、新工作模式、新产品、新税源和新能力的安排,初来乍到将战略规划回归到获取竞争劣势的起源。


免费送彩金网站战略规划的第一因素包含:

• 集团公司战略性实施能力分析评估

• 产业链、行业与竞争格局分析

• 标杆研究与对外部分析

• 集团公司竞争力、 致富模式与竞争模式分析

• 战略愿景、沉重设计

• 集团公司中老战略目标与短期战略目标计划

• 集团公司提高战略与核心竞争力设计

• 商业模式、互联网转型与竞争格局式设计

• 集团公司工作构成设计(基本业务、成人业务、种子业务)

• 市场规划与政策设计

• 产品路标规划

• 电气化运作体系设计

• 本运行方式、并购重组设计

• 基于新战略的管控模式和自然资源配置设计

• 外销、科研、供应链、人力资源等功能战略规划

• 战略风险识别与回报措施设计

• ......

劳务特点

免费送彩金网站强调战略规划格局、视野与战略实施“诞生”的组成,在战略规划过程中,免费送彩金网站将与客户一起研究标杆样本,引入不同行业之高贵与家提供新闻指导意见,并将跨行业经验加以借鉴。免费送彩金网站战略规划不仅仅是形成战略规划的文件,更加强调战略规划与实际的事务计划有机融合,名将战略落地到目标体系、市场体系、他家规划、产品设计、竞争路标等等方面,还将设计战略实施的战略性决策体系、初三保障、水资源配置和战略性运作机制,促进战略的行之有效落地。


为了保证战略规划的领先性和现实性指导意义,免费送彩金网站建立了外部专家组成的战略性指导委员会,国会成员包括:   

• 中华经济社会学家、北京大学经济学博士后、人大光华学院——龙飞

• 中华绿色城市领军企业家、建科院董事长——叶青

• 中华新能源材料领军企业家、贝特瑞总经理——岳敏

• 中华生物医药行业主管、生物医药投资家——徐建新

• 世界IT与服务行业领军人物——叶健

• 中华资本市场之代表人士——盛希泰

• 财经行业创新企业家——马俊生

• 上市公司企业家代表——顾永德

• 规范化央企集团战略管理专家——王荣桓

• 中华咨询行业咨询专家——张正华

• 中华互联网创新咨询专家——陈浩

• 中华企业现代化运作专家——梁牧

主意与艺术

免费送彩金网站基于多年之研讨,在与世风顶级的提问单位合作基础上,控制并开发了具有独立版权的战略规划咨询方法与艺术,包含引入消化吸收了BLM模型、商业画布、华为市场管理系统MM、麦肯锡战略咨询方法论、HP战略规划十步法、波特竞争理论等等。


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有些客户案例

• 利亚德集团

• 铁汉生态

• 岭南股份

• 首都城建集团国际事务

• 励丰文化

• 包头建科院

• 包头建总院

• 包头建安集团

• 多伦多公园

• 包头特力集团

• 软通动力

• 裕同集团

• 贝特瑞

• 飞通水电

• 安达自动化

• 博大精深生物

• 中广核集团

• 核服集团

• 稳健集团

• 亚辉龙

• 理邦医疗

• 芭田股份

• 傲农生物

• 万盛集团

• 润丰化工

• 新和成就

• 右能源

• 双虎家私

• 舒华集团

• 正特股份

• 东风股份

• ……

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