400-803-0798 投入我们 沟通我们

更多产品免费送彩金的网址

首页 >

产品概述

产品和奖牌有优势,可以做强,但企业不一定能做大;集团公司做大,必须树立强大的渠道销售网络,尤其在成品同质化的年月,得渠道者赢天下;销售商与厂家之间利益博弈必然存在,针织厂的定性贯彻不到渠道是市场之大患;构建厂家与法商一体的存在关系是集团稳定的大前提条件。

劳务内容

免费送彩金网站渠道咨询服务旨在为用户提供:

1)渠道整体解决方案咨询服务;

2)能够为用户单独提供渠道结构效力优化咨询服务;

3)销售商命运共同体发展准备咨询服务。


2.png

劳务特点

1.短期目标与长远目标结合,为用户解决目前的渠道效力弱,配图量受阻的泥坑,立竿见影为用户提升渠道效力,拉升市场交易量;亦为用户作长远渠道竞争力与进步对象与路径规划,为用户建立起长久、共赢、通的渠道布局结构,制造渠道竞争劣势,成立市场堡垒;

2.可实施贴地的咨询服务,可驻点客户公司双方团队共同实操打造经销商命运共同体方案,可驻点客户区域市场为用户经销商提供市场助长辅导、可为用户经销商提供赋能服务。

主意与艺术

副区域市场市场竞争格局特性,计划与法商的数共同体发展计划方案,穿越设计利益驱动、销售商运营能力驱动、销售商共生管理体制驱动,及用户内部营销组织配套变革支撑,构建能与厂家同心同欲之生产商命运共同体体系。


1.png

有些客户案例

该户头是一家集销售电器、暖通空调、机器人与无系统、智能供应链(物流)为一体的时尚500强企业。此次项目主要是做他厨卫事业部渠道的变质。


品种背景

该企业厨卫事业部在提高进程中,销售商出现如下问题:

1.销售商能力参差不齐,广大经销商能力较弱;

2.无数终端网点销售效力不高,竞争力不强;

3.渠道网点深耕渗透不够,渠道下沉差;

4.有些经销商与厂家利益博弈大,针织厂意志无法深度贯彻到券商处,无数省经销商市场推广与销售执行力弱;市场制度执行力差;

5.对投资者发展管理的老方向策略没梳理清楚,只能就事论事的管制经销商,对各制造商的提高没有长远明确的升级计划。


品种实施

免费送彩金网站顾问团队针对美的现状,深入全国各区域市场拓展调研、是的剖析,为他量身定做了渠道发展宗旨与渠道远景发展计划,并制定了三步走的提高路子。途经多年精心辅导,助力其制作了举世瞩目的渠道优势,内贸部获得了庞然大物的市场成长。


图表 1.png

 1.销售商命运共同体发展战略规划

计划了渠道层级发展政策、区域市场分区发展政策、终端形态组合规划策略、终端成交效力手段策略,构建厂商命运共同体运作机制。在此计划指引下,连续辅导客户推动经销商成长,说到底形成了坚实的共同价值观及“数共同体式”的制造商关系。


2.经绡商选育用留管理系统及培训成长

规划了投资者分类分级管理与选、育、用、留等管理规范,援助美的推动经销商的扶植成长。依经销商所处的品种,深化潜力型经销商的赋能塑造管理,促进广大经销商成长为有实力、有力量、有执行力的优质合作伙伴,提升了投资者整体能力与市场竞争力。


3.销售商终端网点效力提升工程

根据终端成交六马力模型,规划经销商网点竞争力打造计划与公社运行操作规范手册;系统培训终端人员操作,提升了顶峰成交能力,终端客平均成交价值提升约70%。


图表2.png


4.销售商公司化运作推动

在外商实力与能力成熟时,在举国上下施行大客户制,促进了各区域市场规范性、执行力、干活效率、市场生产更上台阶,形成超越竞争对手的新格局。


品种效果

成立了地区性的数共同体伙伴关系,销售商均实行了小卖部化运作,完全实力与经贸运作能力得到极大提升,销售商市场货源投入与执行力显著提高,形成了超越竞争对手的渠道优势,达成了顶峰销售平均成交价值翻1倍、内贸部整体业务翻4倍的增强业绩。


免费送彩金网站帮助中国企业以革命谋未来、攀高峰!

  • 免费送彩金的网址

    战略 外销/金牌/渠道 科研 供应链 流程 IT 领导力 人力资源
  • 解决方案

    行业中心 集团公司变革 业绩提升
  • 他家案例

    经典客户 合作客户 他家见证
  • 关于免费送彩金网站

    商家介绍 成员企业 集团公司荣誉 咨询特色 共青团队
  • 霎时链接

    商学院 维赢供应链 消息资讯 投入我们 沟通我们