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产品概述

流程是集团工作的载体,是集团价值能力的承受,战略落地的根本手段。途经十多年之实施和研讨,免费送彩金网站已经控制十多个行业世界级标杆的流程实践经验,并与世界专业管理学会建立了合作与分享机制,赞助广大中华企业形成核心流程再造,宏观提升客户的流程管理水平。免费送彩金网站在世界顶级的流程管理技术与方式基础上,重组丰富的本行经验和实施,付出了系统的本行流程解决方案,采取并引领了十多个行业之流程管理新时代:免费送彩金网站推动了中国核电行业从程序时代向流程时代之革命;在经济服务行业率先组织了BPR;在互联网行业前瞻性推动了劳动产品相关流程的导入;在ICT行业打造了一起标杆企业之流程竞争力......

劳务内容

免费送彩金网站引入并开发了适应中国企业之流程管理系统方法论和艺术,包含:

• 流程管理成熟度评估

• 流程规划

• 价值链与工作架构设计

• 流程设计和实施

• 流程管理体制

• 流程管理规则与制度

• 流程OWNER体系

• 流程管理集团运作

• 流程运行评估

• 流程测评

• 流程审计

• 流程绩效监控和改善

• 革命管理

• 流程管理与IT管理的合并

• ......


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劳务特点

免费送彩金网站在世界范围内与广大世界顶级的提问单位和行业研究单位结成战略联盟,与他们共同分享研究收获,分享行业数据,分享标杆经验,包括IBM世界服务部门、HP商学院、HP IT专科、Oracle西欧研究中心、江山发改委高新技术产业创新中心、华泰证券研究所、人大研究院、包头大学管理学院、博时基金等。


免费送彩金网站熟练掌握战略规划BLM流程模型,市场MM模型,兜售端到头LTC模型,购并产品开发IPD模型,购并供应链ISC模型,购并服务付出ISD模型,他家关系管理CRM模型,以及人力资源管理、经济管理和IT管理,集团公司基础管理模型,作业流程成熟度模型,流程管理成熟度模型,并在工作流程咨询领域实现行业标杆经验与实施经验的组成及利用,确保流程的实施与落地效果。

主意与艺术

免费送彩金网站开发了一套完善的流程管理方法论和工具,名将工作策略、流程、初三、IT农技构成,使流程咨询成果能够有效落地。


在实际流程建设进程中,干活内容包含:流程分析与评估,作业流程成熟度评价,流程业务策略优化,流程层次与架构设计,作业流程地图设计,流程文件设计,流程模板化设计,流程KPI规划,基于流程的团体与职位、水资源配置方式多样化,流程授权体系优化,流程数据管理,流程与风险内控融合,IT需求分析与IT系统选型,流程OWNER与考核机制设计,流程日常管理体制设计等。


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有些客户案例

• 中广核集团流程流程体系建设   

• 三大核电多师核电站流程体系建设

• 竹桥集团流程体系建设  

• 中华南车流程体系建设

• 包头财政局流程体系建设

• 玉柴集团流程体系建设 

• 华为技术全球备件供应链流程体系建设

• 华泰证券流程体系建设

• ......

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