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产品概述

流程专项咨询必须基于企业之事务环境、水资源配置和流程接口展开。专项流程改善成功关键在于明确改善的指标要素,副头到头全流程视角立体进行呈现,并寻求在对外部基础上的第一因素改善的求实内容,贯彻组织与任务优化、流程技术优化、授权优化和绩效优化的联动。集团公司在不同阶段往往遇到一些瓶颈问题,专项流程改善就是专注于在某个具体工作和保管领域开展流程效率提升,钻井流程瓶颈,降低运营资本。


劳务内容

免费送彩金网站在连年咨询过程中积累了大量之本行价值链经验和流程数据,付出出基于标杆经验、代表价值链各环节先进生产力的专项业务流程模型,能够实现业务的全价值链对外部和专项精准改善。


咨询内容包括:

• 副市场到产品实现(MM/IPD)

• 副营销到回款实现(MTL/LTC)

• 副问题到解决实现(ITR)

• 副采购到付款(PTP)

• 购并供应链运作(ISC)

• ......


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劳务特点

免费送彩金网站在支援客户开展专项流程改善咨询过程中的主要策略包含分析关键瓶颈,众所周知快速改善的天地,并基于标杆经验进行实用的改造,更主要的是将授权进行清理,讲究流程的模版化建设和经验的原则性,赞助客户打通部门墙,成立流程的疗效衡量标准。


在提问过程中,免费送彩金网站还会深入客户的求实工作环节,赞助客户开展专项流程改善,穿越规划改善领域的求实指标进步要求,贯彻具体指标的升级。免费送彩金网站近三年之专项领域咨询的流程绩效指标平均提升在35%控制。


主意与艺术

免费送彩金网站基于“题目导向”和“quick-win”条件开发出一套针对专项业务流程改善的主意和艺术。

干活内容包含:流程分析与评估、流程业务策略优化、流程KPI规划、水资源配置方式多样化、流程数据管理、IT需求分析与IT系统选型、流程绩效管理体制设计......


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有些客户案例

• 华为专项流程优化经验

• 腾讯核心领域流程建设经验

• 阿里全系统流程建设经验

• 江山创新中心核心业务流程建设建设咨询项目

• 深纺织(集团)基本业务流程体系建设咨询项目

• 兰州印钞业务流程优化咨询咨询项目

• 万华化学流程化优化咨询项目

• 众鼎商学院流程咨询项目

• 广发银行信用卡流程管理咨询项目

• 安阳大郡控股流程咨询项目

• 梦金所业务流程优化咨询项目

• 聚飞光电采购流程优化及力量提升咨询项目

• ......


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