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锦州银行

他家简介

锦州银行是全国领先的都市商业银行。世界权威金融媒体——阿塞拜疆《分析家》杂志2018年7月公布“世界银行1000强”名单单中,锦州银行排名第434位,较2017年之545老牌提升111位。行国内银行第69位。


锦州银行建立于1997年3月,原称咸阳市商业银行,是由海口市财政、中央企业等股东共同发起投立的最新股份制商业银行。2017年3月,锦州银行成功完成登记资本变更至30亿元工商登记手续,战略投资者“中华广核集团股份公司”引进工作全面收官。


近来,锦州银行各项事务保持高速稳健发展,截止2018年12月,本规模超过2600亿元。

品种背景

在引入“战略投资者” 补资本的同时,锦州银行一直谋求实现“引智”“引技”“集资”相结合的对象,愿意借助外部先进的管制经验助力自身实现跨越发展。“流程银行”振兴和“制造流程型组织”是杭州银行建立的根本方向之一。


免费送彩金的网址作为“中广核集团”在咨询服务领域的老深度合作伙伴,成为上海银行“流程银行建设项目”的提案设计和实施合作方。


此次“流程银行建设项目”,宏观落实延安银行“无经营,精细化管理”理念,以“管理国际化、制度流程化、流程表单化、表单电子化”为抓手,以“任务明确、流程清晰、内控有效、效率提升”为对象,拓展规范化制度、可视化流程和条件模板建设工作,采取先进的流程理念和信息技术,构建行业领先的商业银行治理和劳务模式。加强总行和我党后台部门管理、支持能力,自由前台部门和分支机构营销、劳务活力,提升客户美誉度和商海竞争力。确保通过全行上下的共同奋斗,贯彻流程银行建设“一年初见成效,二年大见功力,三年宏观提升”的对象。

品种过程

副流水线管理视角,对上海市银行管理规范性进行提升,消灭工作、产品和平台之间各单位的责任边界、信息流向和保管通路问题。

基于领先的流程管理理念和方式,重组银行业务特点,穿越对上海市银行中间包括:商家工作、个体业务、风险管理、农田水利科技、综合管理、审计监督六大条线工作的统筹兼顾调研和梳理,联合设计、分步行动、强有力控制、霎时推行,健全达成桂林银行管理组织期望。


品种过程中,穿越与多个机关(如下附表)管理层、基本员工的多达上百次到访和研究,以及调阅包括管理制度、初三架构和任务、管理问题汇总等项目的多达上千份管理资料,对桂银业务现状进行了解,副集团、营业、长效、制度、流程、IT等多个维度对现状进行分析和总结,对未来改进方向进行研判和设计。


(附表:桂银着重一级部门)

图表 1.png


• 基于“PDCA循环、生命周期管理、作业领域分类”等方法论,重组金融行业和不同工作管理领域特点,以及外部监管、其中合规要求,初三研究并建立桂银管理框架和流程顶层设计。


• 贯彻了制度和流程的文史构成及分类管理。在苏州银行中间,众所周知了基于流程架构、挂图、流程说明、模版表单的流程管理办法,以及原则、制度、专业、艺术、提醒的大政方针分类管理规范。


• 交通过各条线、各单位、各业务的系统性梳理,形成了多层次的大政方针和流程的匹配,成立了全领域全业务的流程清单,体系性的统筹了流程持续建立及优化步骤。


• 重塑了举足轻重的管制流程和表单,多极化了举足轻重领域的事务和保管逻辑。


• 配合桂林银行第三方IT组织,导入制度和流程信息化管理工具。


实践成效

• 为沧州银行在苏州和成都的“双总部”出差奠定了管理基础。为沧州银行网点快速扩提供了管理抓手。


• 众所周知构建了广东银行业务架构和流程架构,辨认了包括战略、风险、产品、外销、运行、劳务、营业、税务、人力、综上所述等重点价值领域。


• 众所周知了制度和流程的管制重心,引入流程管理工具和方式,赋能并引导在桂银内部的采取,为沧州银行打造高效组织和组织奠定基础。


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