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产品概述

随着市场竞争之热烈加剧和商号经理之日趋复杂,集团公司对人力资源之定点和附加值提出了越来越高的企盼和要求,不仅希望人力资源能够做好现有的管制和劳务工作,还希望人力资源能够为企业的事务发展和飞跃运行提供更有深度和密度的支撑。在人工资源管理的革命和进化方面,免费送彩金网站经过了深切的追究,能帮助客户提供客制化的团体变革解决方案以促成企业之战略性计划,体现独一无二特性的同时根基于严谨的剖析和以数据为基本的思维观点,赞助企业应对人才的挑战以及提升人力资源职能的有用。

劳务内容

免费送彩金网站人力资源组织与革命驱动的第一因素包含: 

• HR三支柱组织建设

• HRBP铸就

• COE学者团队建设

• SSC共享中心建设

• 三支柱变革路径设计

• 集团人力资源体系建设

• ......


劳务特点

免费送彩金网站人力资源组织咨询服务特点:

免费送彩金网站经过多年之劳作实施和方式多样化,积累了一套系统支撑公司工作、劳务工作单位的良好实践和方式体系。副围绕业务单位运作,成为围绕企业工作运作,副间接服务于业务,成为直接服务于业务,更大程度的发表了人工资源之产值,使得支撑了工作的迅猛运行,为成功之推动了小卖部发展起了重要作用。


集团公司人力资源之第一变革:

• 人力资源之天职定位变革

副简单服务于业务单位到深入服务于公司工作,副企业作用部门到合作社工作战略伙伴。

• 人力资源之团体结构变革

由传统的纯粹人力资源部门变革为有效贴近业务和卓有成效服务工作的三支柱结构,名将人力资源之效果结构划分为HR BP(作业伙伴)、HR COE(世界专家)、HR SSC(人事共享服务中心)。

• 人力资源之角色职责变革

由传统的人工资源功能变革为服务工作和劳务工作单位的V-CORSS效益职责,副单点之人工资源服务演进为面向业务的总体的人工资源解决方案服务。


主意与艺术

免费送彩金网站近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究,为用户提供适用性和前瞻性俱佳的人工资源组织三支柱建设方案,切实行使的技巧包括:

• 标杆研究技术

• 独立案例库

• 价值分析技术

• 三支柱变革路径模型


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有些客户案例

情节更新维护中......


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