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产品概述

免费送彩金网站坚持风险内控体系稳定要成立在头到头的流程体系之上,在工艺流程中嵌入关键控制点,名将内控要求真正实现到一般工作与管理活动中。同时强调多管理系统融合,在风险、流程、制度、授权、初三力量、IT振兴等管理系统进行融合,并在安全、资本、效率、功能基础上达成有效平衡。


劳务内容

免费送彩金网站思特风险内控建设包含:

• 风险内控框架和系统

• 风险内控组织运作

• 风险数据库

• 风险内控标准

• 风险内控工具

• 内控手册

• 作业流程体系建设

• 授权体系

• 风险内控考核机制

• ......


劳务特点

中华企业在成立风险与内控体系时,可能生存如下问题和误区:


—风险体系与内控体系、审计体系完全脱钩,内控组织和力量建设不完善

—概念多于实际操作,内控脱离于业务运作

—风险内控与流程、审计、授权等脱节

—内控脱离于企业工作目标

—风险内容仅限于建立相关的大政方针,没有细化到操作级,如具体的监控标准建设

—内控不能系统性与现有管理系统相融合,广大企业没有树立流程管理体制去进行监控建设,无法实现真正意义之采取

—对新的风险和新技术带来的剖析缺乏有效解决手段,如缺乏IT风险评估与统制

—缺乏跨行业的阅历引入


免费送彩金网站为近五十师集团公司提供了风险与内控咨询服务,丰厚考虑中国企业在风险内控建设之上述现实题材,用集成思维帮助企业开展建设,使所有体系与企业管理的任何系统有机融合,贯彻风险与内控的重要性目标,即迅捷、购并和低成本进行风险管控。


主意与艺术

免费送彩金网站风险内控建设之提问架构包含两部分,一是免费送彩金网站集成化风险内控的技巧模型,二是基于COSO模型并组成标杆企业之阅历开发的可落地、可执行、有效益的风险内控模型。


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有些客户案例

• 中华南车内控风险研究

• 中广核集团流程与内控建设

• 核服集团风险与内控建设

• 宁德核电风险内控建设

• 第纳尔发信息风险内控建设

• 拂晓集团风险内控建设

• 南钞内控风险体系建设

• 30多师上市公司风险内控建设

• ......


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